V ta namen bomo:
Podrobno spoznali koncepte kot so digitalna preobrazba podjetja, industrija 4.0, družba 5.0, pametna tovarna, pametna logistika -integrirana veriga dodane vrednosti.
Preučili digitalne poslovne modele (platforme, naročnine, prosta dostopnost, dostopnost po potrebi, doživetja…) in z njimi povezana digitalna preoblikovanja podjetij skozi njihove ključne dimenzije. Te so:
poslovne domene digitalne preobrazbe (kupci, konkurenca, podatki, inovativnost, ustvarjena dodana vrednost)
sodobne disruptivne informacijske tehnologije, ki predstavljajo tehnološko osnovo digitalne preobrazbe podjetij (internet stvari, masivni podatki, digitalni dvojčki, umetna inteligenca, računalništvo v oblaku, 3D-tiskanje, Blockchain, Edge…).
agilne organizacijske in managerske prakse (osnovni principi digitalne preobrazbe, pristopi industrije 4.0, kanvas metodologija, osredotočenje na kupca, agilni pristopi k (re)organizaciji podjetij …)
digitalne socialne veščine (strateški pogled, inovativnost, e-vodenje, timsko delo, tehnike komunikacije in pogajanj…).
Preučili primere dobrih praks in pristopov k oblikovanju digitalne strategije podjetja (izkušnja kupca, podatkovna strategija, procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja, digitalni poslovni modeli, produkti in storitve, načrt razvoja digitalnih kadrov in digitalnih delovnih mest, načrt razvoja digitalne kulture, kibernetska varnost…) in izvedbi implementacije digitalne preobrazbe v različnih panogah.
Vaje:
Namen vaj je dvojen:
Naučiti študente kako pripraviti digitalno strategijo za specifično podjetje
Naučiti študente kako ovrednotiti digitalno strategijo specifičnega podjetja
Delo izven kontaktnih ur:
Študenti skladno z navodili na vajah pripravijo in ovrednotijo digitalne strategije za specifična podjetja.
